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沙龍:企業的流程再造與新零售變革

發布時間:2018年02月11日

12月29日下午,辭舊迎新之際,由杭派女裝商會,依友軟件,洽客共同主辦及慕創科技協辦的沙龍,揭開“服裝企業的流程再造”和“【新零售】的真面目”活動如期在杭州大運河契弗利酒店舉行。
眾所周知,2016年10月13日阿里云棲大會在杭州云棲小鎮如期召開,阿里巴巴集團董事局主席馬云在演講中表示:“純電商時代很快會結束,未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售,也就是說線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。”也許,有不少人并不認同馬云的說法,可謂,爭議很大。但是,線上線下和物流的進一步融合與再造已經成為越來越清晰的事實。因此,適時地聚合在一起來探討變化,去偽存真,以求更明白地認清形勢和趨勢,就很必要。這也是四家單位聯合舉辦這個沙龍活動的目的。

作為沙龍主辦方之一的杭派女裝商會秘書長張奕首先致辭。
依友其實首次與洽客和杭派女裝商會合作舉辦此類的活動,張奕表示:很高興今天有這麼多朋友聚在一起來探討服裝行業的未來,不管大咖大佬們有什么看法,我們實體企業真正做好零售才是真的!

第一位演講嘉賓來自洽客的 羅文軍(玉關)
曾經擔任阿里巴巴集團包括大淘寶生態,供銷平臺等核心業務板塊負責人。也曾在IBM服務于王府井百貨等零售供應鏈項目。2014年11月創立洽客,并獲得軟銀中國的資本助力。?
玉關演講的題目是“以人為本 ?行勝于思——新零售的解讀與實踐”
玉關認為:零售正全面換代,新零售成為主流。這是行業大勢。
他對零售流通行業局勢的兩個判斷:
現象:一個新的零售斷層時代的開啟;本質:移動互聯網&消費升級雙輪驅動下的流通變革和價值回歸。

第二位演講嘉賓依友市場總監 王添智
他演講的主題是“在移動互聯網下的新商業模式下,企業的流程再造”
他認為,互聯網給傳統商業帶來的巨大沖擊可以歸納為三大“碎片化”——時間、空間碎片化,應用碎片化,渠道的碎片化。依友已經從原來的傳統軟件公司形態轉變成為服裝企業的‘技術后廚’角色,提供技術保障服務,并且如何來應用移動互聯科技來給企業帶來效益的提升。
這次還著重介紹了依友的移動辦公智能(EMOI 2.0)在企業中的應用,并且依友在打造的跨越企業四墻的實時交易體系如何運作

第三位演講嘉賓言茶O2O負責人 鄭州澤
本土設計師品牌,屬于世中山居旗下經營高端品牌,基本設計理念是思考生命的哲學。門店分布全國一二線主要核心城市,以入駐Shopping mall、百貨商場店為主,目前門店數量60多家。
他的演講是用依友與洽客合作、實踐后的一系列可喜的、實實在在的變化(當然,最有說服力的是銷售業績的上升,而且上升部分大多來自移動網絡)來說明:新的零售模式必須是互聯網化,而選擇這兩家軟件服務公司是睿智的。

第四位演講嘉賓 洛可可Rococo高級合伙人、企管總監  徐春燕
洛可可是定位于22至30歲的年輕女性,上海君時服飾旗下自創品牌之一。
徐總監用拉家常的形式很生動地傳遞出洛可可是如何“實現從價值鏈到信息化”,這一努力的過程需要完整的經營管理制度以及成功的企業文化。
就在我們的最后的環節,依友的創始人——倪成浩(倪工),也發表了簡單的對行業的未來的祝福。希望以后大家多多的參與到行業的討論中,讓我們的企業共同在這場大變革的環節下,共同共贏,致勝未來!

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